El Ministerio de Desarrollo Social entrega matrículas a nuevas cooperativas

El subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Martín Molina, expresó sobre esta iniciativa de la gestión de Claudio Vidal, que busca profesionalizar servicios estratégicos, que es muy importante promover el desarrollo económico mediante la autogestión local.

La formalización de estas unidades productivas garantiza que los trabajadores cuenten con el respaldo legal y los beneficios fiscales necesarios, para competir en el mercado regional.

Formación estratégica y soberanía en el empleo

El esquema de trabajo presentado prioriza la capacitación en áreas de alta demanda, como el turismo internacional en la zona cordillerana. Martín Molina destacó que, a través de la cooperativa de enseñanza de inglés, se busca que los puestos laborales sean ocupados por residentes locales y no por personal externo a la provincia. "¿Por qué no los nuestros? Si nosotros sabemos que desde una cooperativa que enseñe nos podemos ayudar, podemos generar empleo; qué mejor que un santacruceño que te cuente la historia", remarcó el funcionario.

Este enfoque pretende profesionalizar servicios en localidades como El Chaltén, Los Antiguos y El Calafate, donde el flujo de visitantes extranjeros requiere guías y personal gastronómico bilingüe. Para el subsecretario, la clave reside en entender que "los cooperativistas son dueños, son empresarios de su propio negocio social, para llegar con precios diferentes a la sociedad", aprovechando que estas entidades no persiguen fines de lucro tradicionales.

Soberanía alimentaria y reducción de costos locales

Otro eje fundamental de la jornada fue la creación de la cooperativa avícola "Nido de Oro", orientada a mitigar el impacto de la inflación en la canasta básica. Molina explicó que producir alimentos dentro de Santa Cruz es una medida directa para abaratar costos al eliminar fletes y traslados innecesarios desde otros puntos del país. "Creemos que crear nuestro propio lugar, y fabricar los huevos, permite bajar el costo de la canasta familiar", detalló sobre el impacto económico de la medida.

Además del sector alimentario, se formalizaron entidades para el cuidado de adultos mayores -con personal certificado tras ocho meses de capacitación-, y para infraestructura en barrios periféricos. El subsecretario enfatizó que, gracias a las ventajas impositivas de este modelo, las cooperativas pueden ofrecer prestaciones a mucho menor costo. "Al no pagar el formulario 931, ganancias o ingresos brutos, las cooperativas pueden ofrecer servicios a mucho menor costo", lo que las convierte en una herramienta competitiva frente al modelo capitalista tradicional.

Un cambio de paradigma en el sistema laboral

La gestión actual busca romper con la histórica dependencia del empleo público, promoviendo la independencia de los trabajadores, por medio de la autogestión. Según el funcionario, el acompañamiento del Estado se centra en la guía y la capacitación, pero el crecimiento depende exclusivamente del rendimiento de cada grupo. "Estamos apuntando a cambiar un paradigma que existía, de la cooperativa como un empleado del Estado; la cooperativa es alguien independiente que tiene que crecer por su trabajo", sentenció.

Finalmente, destacó el uso de indicadores técnicos para diseñar políticas basadas en la realidad de cada territorio, permitiendo que el cooperativismo se convierta en el motor de la "Santa Cruz que queremos". Molina concluyó reafirmando que estas entidades son el mecanismo ideal para enfrentar las crisis, permitiendo que los socios generen sus propios ingresos bajo un concepto de negocio social y solidario.