PETRÓLEO

¿Por qué YPF dejó Santa Cruz? La explicación del CEO, Horacio Marín

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, explicó los motivos por los cuales la petrolera estatal decidió retirarse de Santa Cruz. Señaló que las áreas maduras de la provincia generaban pérdidas millonarias, con costos operativos elevados, y que la compañía debía priorizar inversiones rentables, principalmente en Vaca Muerta, para generar valor y sostener su actividad.

Redacción Nuevo Día
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El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, brindó detalles sobre la salida de la compañía de Santa Cruz y puso el foco en la falta de rentabilidad de las áreas maduras que la petrolera operaba en la provincia. En una entrevista con el periodista Jairo Straccia, en el ciclo de El Cronista Stream, el directivo fue categórico al explicar que la decisión respondió a razones económicas y de sustentabilidad del negocio.

"YPF es una compañía que tiene que generar valor, y en esos campos no generaba valor. Perdía plata todos los años. Te estoy hablando de cientos y cientos de millones de dólares", afirmó Marín, al referirse a las operaciones en Santa Cruz. Según explicó, continuar en esas condiciones implicaba sostener pérdidas estructurales que la empresa ya no podía absorber.

El planteo se inscribe en una discusión que El Diario Nuevo Día viene reflejando desde hace años: el alto costo de producción en las áreas maduras de Santa Cruz, con yacimientos de larga data, baja productividad y estructuras operativas complejas. En ese contexto, Marín señaló que mantener esas explotaciones terminaba funcionando como "un subsidio encubierto" que no resultaba compatible con el nuevo esquema de gestión de YPF. "Los negocios tienen que ser sustentables", remarcó.

En otro tramo de la entrevista, el CEO de la petrolera estatal comparó los costos de producción en Santa Cruz con los de otras regiones del país. "Si yo en un área madura tengo un costo como había en Santa Cruz de arriba de 40 dólares el barril, y tengo en otro lado costos de cuatro dólares, vos, si tenés acciones de YPF, me pedís a los gritos que invierta en Vaca Muerta", explicó. La referencia apunta directamente al cambio de estrategia de la empresa, que prioriza los desarrollos no convencionales por su mayor rentabilidad y menor costo relativo.

La salida de YPF de Santa Cruz generó un fuerte impacto en la provincia, no sólo por la pérdida de actividad directa, sino también por las consecuencias en el empleo, las regalías y la economía regional, temas que Nuevo Día ha abordado en distintas oportunidades. Marín, sin embargo, sostuvo que la compañía no podía continuar "perdiendo dinero en todas las áreas donde estaba" y que el nuevo escenario exige que cada operación sea económicamente viable.

"No podía continuar YPF perdiendo dinero. Entiendo a esa persona que quizás antes ganaba plata aun cuando el área perdía, pero ahora tiene que ser sustentable, que todos ganen plata, y lo van a ganar", afirmó el directivo, aludiendo de manera indirecta a los cambios que el retiro de la empresa implica para trabajadores, proveedores y actores locales del sector.

Las declaraciones del CEO de YPF vuelven a poner en el centro del debate el futuro de las áreas maduras de Santa Cruz, la necesidad de inversiones, la discusión sobre costos laborales y operativos, y el rol del Estado provincial frente a un escenario energético que cambió de manera profunda en los últimos años.

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