Turismo en Santa Cruz: los ejes de la nueva gestión buscan ampliar estadías y romper la estacionalidad
Diego Gamboa, licenciado en Turismo y nuevo secretario de Estado de Turismo desde el 1 de noviembre, explicó en Arriba el Día en Radio Nuevo Día 100.9, cuáles serán los ejes de su gestión. Entre los principales desafíos mencionó el contexto económico nacional, la competencia del "dólar barato" que impulsa a los argentinos a viajar al exterior, y la necesidad de fortalecer el turismo receptivo. Propuso extender la estadía promedio, reducir la estacionalidad, mejorar la conectividad aérea y potenciar tanto destinos consolidados como emergentes dentro de Santa Cruz.
En diálogo con Arriba el Día, Diego Gamboa repasó los primeros pasos desde su asunción el 1 de noviembre al frente de la Secretaría de Estado de Turismo. Señaló que su prioridad inicial fue ordenar y potenciar los equipos técnicos, con el objetivo de encarar una agenda amplia que contemple la diversidad territorial de Santa Cruz.
Gamboa definió una estrategia dual para la provincia:
Por un lado, acompañar a los destinos consolidados, como El Calafate y El Chaltén, donde "el privado es el motor y hay que seguir traccionando". Por otro, poner el foco en los destinos emergentes, entre ellos Los Antiguos, Puerto Deseado, San Julián y el creciente atractivo de Lago Posadas, donde la apuesta es fortalecer su desarrollo turístico de manera planificada.
El funcionario remarcó que esta expansión debe ser sostenible, "acompañada de infraestructura y con una visión clara del tipo de turismo que queremos recibir", para evitar situaciones de saturación.
Competitividad, dólar y un escenario desafiante para el turismo nacional
El secretario reconoció que el contexto económico condiciona la temporada. Explicó que, aunque Argentina recuperó competitividad para turistas extranjeros -tras dejar de ser "cara en dólares"-, el "dólar barato" está impulsando a muchos argentinos a vacacionar en el exterior, lo que reduce el movimiento interno.
A nivel nacional, incluso se observa "más turismo emisivo que receptivo". Sin embargo, Gamboa sostuvo que Santa Cruz mantiene su perfil como provincia receptiva, con capacidad para atraer visitantes internacionales y generar ingresos en divisas.
Frente a este panorama, planteó dos desafíos inmediatos:
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Extender la estadía promedio, ya que las visitas "muy fugaces", sobre todo de extranjeros, limitan el impacto económico.
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Reducir la estacionalidad, para distribuir el flujo turístico a lo largo del año. Recordó que programas como PreViaje demostraron que los incentivos nacionales pueden sostener la actividad fuera del verano y expresó el deseo de que se apliquen políticas similares a futuro.
También destacó la importancia del turismo binacional: empresas santacruceñas venden excursiones a Torres del Paine, y muchos visitantes llegan desde Chile solo por el día. El objetivo, dijo, es "lograr que esos turistas pernocten en Santa Cruz".
Conectividad aérea: vuelos clave y nuevas expectativas para 2026
La conectividad es uno de los pilares de la política turística. Con apoyo técnico del director de Desarrollo Aéreo, Andrés Casanova, la Secretaría trabaja junto a aeropuertos y aerolíneas.
Según Gamboa, El Calafate vive una de sus mejores temporadas aéreas, con entre 13 y 14 vuelos diarios, que incluyen:
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Hasta 10 vuelos por día de Aerolíneas Argentinas.
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3 a 4 vuelos de Flybondi, incluida la nueva ruta a Córdoba.
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Operaciones de Sky Airline hacia Santiago de Chile y JetSmart con vuelos regulares.
Respecto a Río Gallegos, adelantó que la reapertura del aeropuerto el 23 de diciembre permitirá retomar conversaciones para recuperar aerolíneas de bajo costo, entre ellas Flybondi.
A nivel intraprovincial, valoró el rol de LADE, que conecta Comodoro, Perito Moreno y El Calafate, y pronto sumará Río Gallegos, Río Grande y Ushuaia. Consideró que estos vuelos, accesibles y escénicos, son esenciales para que los santacruceños puedan recorrer la provincia.
Gamboa también señaló un desafío persistente: la fuerte caída de frecuencias en invierno. La propuesta es integrar a Santa Cruz a un "vuelo circular" que conecte con destinos de esquí como Bariloche o Ushuaia para atraer parte del turismo brasileño que viaja en temporada invernal.
Promoción y comunicación: una estrategia multicanal
El funcionario destacó la importancia de centralizar la información turística en santacruzpatagonia.gob.ar, donde se encuentra un completo "manual de experiencias turísticas" y acceso a todas las redes oficiales.
Recordó las oficinas de informes en Río Gallegos, El Calafate, Los Antiguos y la delegación de Casa de Santa Cruz en Buenos Aires, además del trabajo para que cada localidad use estos espacios para promocionar su propia oferta.
La iniciativa apunta a fortalecer el turismo intraprovincial, incentivando que los santacruceños "visiten sus destinos cercanos, ya sea en vacaciones o fines de semana largos". Ya existen conversaciones avanzadas con municipios como Caleta Olivia y Los Antiguos.
La entrevista de Gamboa dejó en claro que la gestión busca equilibrar promoción, conectividad y sostenibilidad, en un contexto económico complejo pero en el cual se busca generar oportunidades para Santa Cruz de cara a 2026.
(Fuente: El Diario Nuevo Día)

